PIATTINI VELTHUIS, MARIO / GARCÍA RUBIO, FÉLIX
AUTORES PRÓLOGO PREFACIO ORIENTACIÓN A LOS LECTORES OTRAS OBRAS RELACIONADAS AGRADECIMIENTOS CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN A LA MEDICIÓN 1.1 NECESIDAD DE MEDIR 1.2 HISTORIA DE LA MEDICIÓN 1.2.1 Años 60 y 70 1.2.2 Años 80 1.2.3 Años 90 1.2.4 Años 2000 1.2.5 Años 2010 1.3 ONTOLOGIA DE LA MEDICIÓN 1.3.1 Otros marcos conceptuales 1.4 LECTURAS RECOMENDADAS CAPÍTULO 2. GQM: GOAL QUESTION METRIC 2.1 VISIÓN GENERAL 2.1.1 Fases de GQM 2.1.2 Extensiones a GQM 2.1.3 Casos de Aplicación de GQM 2.2 LECTURAS RECOMENDADAS 2.3 SITIOS WEB RECOMENDADOS CAPÍTULO 3. ESTÁNDARES DE MEDICIÓN 3.1 INTRODUCCIÓN 3.2 PRACTICAL SOFTWARE MEASUREMENT (PSM) 3.2.1 Descripción 3.2.2 Casos de Aplicación de PSM 3.3 ISO/IEC/IEEE 15939 3.3.1 Descripción 3.3.2 Casos de aplicación de ISO/IEC/IEEE 15939 3.4 LECTURAS RECOMENDADAS. 3.5 SITIOS WEB RECOMENDADOS CAPÍTULO 4. MÉTRICAS DE SOFTWARE 4.1 INTRODUCCIÓN 4.2 MEDICIÓN DEL PROCESO 4.3 MEDICIÓN DEL PROYECTO 4.3.1 Mediciones genéricas 4.3.2 Mediciones en proyectos ágiles 4.3.3 Mediciones en proyectos DevOps 4.4 MEDICIÓN DEL PRODUCTO 4.4.1 Métricas ?Clásicas? 4.4.2 Métricas para sistemas orientados a objetos 4.4.3 Métricas MOOSE 4.5 LECTURAS RECOMENDADAS CAPÍTULO 5. CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS 5.1 FUNDAMENTOS DE SPC 5.1.1 Proceso de aplicación de SPC 5.1.2 Gráficos de control en SPC 5.2 PROCESOS SOFTWARE VS. PROCESOS INDUSTRIALES 5.3 CASOS DE APLICACIÓN DE SPC EN PROCESOS SOFTWARE 5.3.1 SPC: Proceso de Gestión del Proyecto 5.3.2 SPC: Proceso de Inspecciones Software 5.3.3 SPC: Proceso de Pruebas 5.4 LECTURAS RECOMENDADAS CAPÍTULO 6. IMPLANTACIÓN DE LA MEDICIÓN 6.1 INTRODUCCIÓN 6.2 MEDICIÓN EN LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES 6.2.1 ISO/IEC/IEEE 12207 6.2.2 Medición en CMMI V2.0 6.3 PRINCIPALES DESAFÍOS 6.4 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO 6.5 CONSEJOS PRÁCTICOS 6.5.1 Consejos de gestión 6.5.2 Consejos técnicos 6.6 MÉTODO DE IMPLANTACIÓN DEL PROGRAMA DE MEDICIÓN 6.6.1 Roles 6.6.2 Metodología 6.7 LECTURAS RECOMENDADAS ANEXO A. MÉTODO PARA LA CREACIÓN Y VALIDACIÓN DE MÉTRICAS A.1 MÉTODO DE TRABAJO A.2 IDENTIFICACIÓN A.3 CREACIÓN A.3.1 Definición A.3.2 Validación teórica A.3.3 Validación empírica A.3.4 Explicación psicológica A.4 ACEPTACIÓN A.5 APLICACIÓN A.6 ACREDITACIÓN A.7 LECTURAS RECOMENDADAS ACRÓNIMOS
La medición nos acompaña toda la vida desde que nacemos, y nos permite tomar decisiones y seleccionar las mejores alternativas. Por supuesto, la medición es fundamental para la calidad; de hecho, tanto la gestión de calidad total, como las normas ISO 9000 o Seis Sigma insisten en objetivos cuantificados y la toma de decisiones basadas en hechos. También en la gestión de proyectos o en la de servicios, la definición de indicadores y métricas es uno de los aspectos claves. Todos los modelos de calidad software relacionados con las personas (PSP, TSP, CMMI-PPL, etc.), los procesos (CMMI, ISO/IEC 29110, ISO/IEC 33000, etc.), y los productos (ISO/IEC 25000, CISQ) también destacan la importancia de disponer de métricas útiles, bien definidas y validadas. A lo largo de esta obra se ha combinado el rigor científico con la experiencia práctica, proporcionando una panorámica actual y completa sobre diferentes
