Almacenes y Centros de Distribución. Manual para Optimizar Procesos y Operacione
Saldarriaga Restrepo, Diego Luis
Este manual es una herramienta para quienes toman decisiones gerenciales y tienen bajo su responsabilidad la gestión de almacenes o centros de distribución. El autor, con una experiencia de casi tres décadas como gestor de centros de distribución y caden ...
Sinopsis
Este manual es una herramienta para quienes toman decisiones gerenciales y tienen bajo su responsabilidad la gestión de almacenes o centros de distribución. El autor, con una experiencia de casi tres décadas como gestor de centros de distribución y caden
Índice
El autor Introducción Capítulo 1. ¿Cómo incrementar la productividad en un centro de distribución? Capítulo 2. Gestionar la complejidad de las operaciones Capítulo 3. Preparación de pedidos: ¿cómo obtener la mayor productividad? 3.1?Trabajos en la preparación de pedidos 3.2?Sistemas para organizar el trabajo en la preparación de pedidos 3.3?Sistema persona a producto 3.4?Sistema producto a persona 3.5?Repetición de los productos en las órdenes de pedidos 3.6?Medios e instalaciones para la preparación de pedidos 3.7?Alistamiento y despacho de productos 3.8?Estratificación de productos en la preparación de pedidos 3.9?Análisis de productos de alto movimiento en la preparación de pedidos 3.10 ¿Qué artículos son los más importantes en un centro de distribución? 3.11 Dimensión del área de preparación de pedidos 3.12 ¿Cuál es el volumen de unidades de cada SKU en el área de preparación de pedidos? 3.13 La distribución en planta para la preparación de pedidos 3.14 Algoritmo para ubicación de posiciones en la preparación de pedidos 3.15 Método por frecuencia de entradas y salidas 3.16 Decisiones tácticas (localización de productos en la preparación de pedidos) 3.17 Buscando productividad en la preparación de pedidos Capítulo 4. Pronosticar las operaciones 4.1 Declaración de los efectos en servicio y costo para las empresas proveedora y cliente Capítulo 5. Definir perfiles de operación y evaluarlos constantemente Capítulo 6. Planificación de las operaciones 6.1 Cálculo del throughput del almacén 6.2 Cálculo del número de personas 6.3 Cálculo del número de equipos 6.4 Decisiones tácticas. Planificación de las necesidades del almacén 6.5 Técnicas para el cálculo de tiempos estándar 6.6 Gestión de la capacidad de almacenamiento
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