Gestion de Crisis y Gestion de Proyectos en un Entorno Volatil
Incierto, Cambiante y Ambiguo (Vuca)
Gonzalez-Rabanal,Miryam C.
Los tiempos convulsos que nos ha tocado vivir, caracterizados por su imprevisibilidad, su volatilidad, incertidumbre, ambigüedad, fragilidad, ansiedad e Incomprensibilidad, hacen que la gestión de las crisis y de los proyectos públicos se vea dificultada de manera significativa. Los cambios tan acelerados que se suceden, la velocidad a la que se trasmite la información (no siem...
Sinopsis
Los tiempos convulsos que nos ha tocado vivir, caracterizados por su imprevisibilidad, su volatilidad, incertidumbre, ambigüedad, fragilidad, ansiedad e Incomprensibilidad, hacen que la gestión de las crisis y de los proyectos públicos se vea dificultada de manera significativa. Los cambios tan acelerados que se suceden, la velocidad a la que se trasmite la información (no siempre contrastada por su inmediatez), las consecuencias de los avances tecnológicos, la extraordinaria dependencia de las economías y la complejidad de los entornos en los que se tienen que tomar con rapidez las decisiones para que sean efectivas, complican de forma notoria la forma y los procedimientos convencionales seguidos para resolver adecuadamente una crisis o determinar cómo enfrentarse de forma óptima a la gestión de un proyecto público. Por ello, resulta importante analizar este nuevo entorno VUCA (volátil, incierto, cambiante y ambiguo) porque de lo ahora decidido dependerá la sostenibilidad no solo de las economías, sino de las condiciones de vida del futuro.
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