RIBERA, ALBERTO
Prólogo de Carol KauffmanIntroducción: EL COACHING EJECUTIVO E NTEGRADOR.MOMENTO 1. Olvídate de todoMartin BettelsMichael BrandenburgMOMENTO 2. Nunca se lo he contado a nadiePatricia FerrandoMOMENTO 3. Jamás me lo habían dichoEsther MarugánMariano VillalongaMOMENTO 4. Es exactamente lo mismo, ¡pero ahora lo veo distinto!Enrique EscauriazaMOMENTO 5. ¡Vaya! ¡Si siempre lo había tenido delante!Sebastián FernándezMOMENTO 6. Soy quien soy, y puedo hacerloCarlos OliveiraMarta SalgadoMOMENTO 7. ¡Ajá!Teresa van OorschotEstíbalitz OrtizMOMENTO DE AGRADECIMIENTOAlan McFarlaneAutores y colaboradores
¿Qué puede ofrecer el coaching ejecutivo a un directivo? ¿Qué es lo que pasa en una sesión de coaching? Y la pregunta clave: ¿Cuál es el valor del coaching? Para contestar a estas cuestiones, doce coaches con probada experiencia, que colaboran con la Unidad de Coaching Ejecutivo de IESE Business School, abordan los grandes temas del coaching empresarial: la resiliencia, la empatía, la motivación, el liderazgo, las relaciones difíciles, la toma de decisiones, la felicidad... Lo hacen a través de un viaje que recorre las etapas y momentos clave de un proceso de coaching. Y lo narran utilizando un lenguaje claro y ameno, combinando casos reales con la exposición de herramientas sencillas y eficaces para afrontar con éxito los retos que nos plantea cada día la vida laboral.
