RAMOS TOPHAM, MANUEL
Este libro pretende reflejar el proceso completo de planificación en una empresa. Se trata, por tanto, de llevar al lector, a través de cada uno de sus capítulos, a la comprensión máxima de lo que significa e implica realizar un plan. Esto, con el propósito de que domine cada etapa y pueda planificar por sí mismo.Los dos primeros capítulos resaltan la importancia de la planificación, y continúa con el proceso de visualización: la definición de la visión, la misión y los valores, que se complementa con otro sobre el código de ética. Los siguientes cuatro capítulos se centran y entran al detalle en el análisis de la situación. A continuación, se profundiza en el diagnóstico y se sigue con una sección en la que se desarrolla una herramienta que facilita que el lector se enfoque en lo más importante del libro: la ventaja competitiva sostenible en el tiempo. A partir de aquí se da entrada a una serie de capítulos relacionados con la formulación estratégica: objetivos, segmentación y posicionamiento y a los referidos sobre las estrategias y sub-estrategias. En los siguientes capítulos se empieza a cerrar el libro