Planeamiento Estratégico. Un Enfoque Aplicado
Ramos Topham, Manuel
Este libro pretende reflejar el proceso completo de planificación en una empresa. Se trata, por tanto, de llevar al lector, a través de cada uno de sus capítulos, a la comprensión máxima de lo que significa e implica realizar un plan. Esto, con el propósito de que domine cada etapa y pueda planificar por sí mismo.Los dos primeros capítulos resaltan la importancia de la planific...
Sinopsis
Este libro pretende reflejar el proceso completo de planificación en una empresa. Se trata, por tanto, de llevar al lector, a través de cada uno de sus capítulos, a la comprensión máxima de lo que significa e implica realizar un plan. Esto, con el propósito de que domine cada etapa y pueda planificar por sí mismo.Los dos primeros capítulos resaltan la importancia de la planificación, y continúa con el proceso de visualización: la definición de la visión, la misión y los valores, que se complementa con otro sobre el código de ética. Los siguientes cuatro capítulos se centran y entran al detalle en el análisis de la situación. A continuación, se profundiza en el diagnóstico y se sigue con una sección en la que se desarrolla una herramienta que facilita que el lector se enfoque en lo más importante del libro: la ventaja competitiva sostenible en el tiempo. A partir de aquí se da entrada a una serie de capítulos relacionados con la formulación estratégica: objetivos, segmentación y posicionamiento y a los referidos sobre las estrategias y sub-estrategias. En los siguientes capítulos se empieza a cerrar el libro
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