Poder Blando: el Liderazgo del Siglo Xxi
Lo que Hace Diferente a los Líderes que Funcionan
López Torrents, Manuel
La autoridad no debería otorgarla el cargo, sino la legitimidad que se construye cada día.El liderazgo del futuro será de quien consiga que los demás quieran avanzar con él.Eso se construye desde la influencia, la confianza y la credibilidad.En Poder blando. El liderazgo del siglo XXI, Manuel López Torrents propone una mirada clara y necesaria sobre cómo liderar en un mundo don...
Sinopsis
La autoridad no debería otorgarla el cargo, sino la legitimidad que se construye cada día.
El liderazgo del futuro será de quien consiga que los demás quieran avanzar con él.
Eso se construye desde la influencia, la confianza y la credibilidad.
En Poder blando. El liderazgo del siglo XXI, Manuel López Torrents propone una mirada clara y necesaria sobre cómo liderar en un mundo donde la autoridad tradicional pierde peso y las personas, no las estructuras, marcan la diferencia. Vivimos en un entorno dominado por la IA, la incertidumbre y la hiperexposición. El verdadero poder ya no reside en mandar más, sino en influir mejor: generar confianza, integrar talento y construir sentido compartido.
El libro combina reflexión y experiencia en dos planos. Por un lado, desarrolla los principios clave del poder blando —legitimidad, confianza, narrativa, gestión del talento o autoridad sin imposición— como nuevas bases del liderazgo. Por otro, los contrasta con la realidad a través de conversaciones con líderes que están transformando organizaciones desde dentro.
Voces de primer nivel como Gonzalo Sánchez, Félix Sanz Roldán, José Blanco, Juan Carlos Ureta, Jorge Lucaya, Juan Villalonga, Javier Curtichs, Miguel Ángel Rodríguez, José Cerdán, Álvaro Remón, Juan Pedro Moreno, Óscar Mayo, Eloy Martínez de la Pera, Enrique Ruiz Escudero o Raúl Berdonés aportan una visión práctica, diversa y profundamente actual sobre cómo ejercer influencia sin imponer, liderar en la complejidad y tomar decisiones con legitimidad.
Las estructuras autoritarias, verticales e incluso basadas en el miedo, deben ser cosa del pasado. Llegan la horizontalidad, el orgullo de pertenencia, la integración del talento, la superación del ego y la legitimidad.
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