Los 6 Talentos Laborales

Lanau Pera, David

¿Qué sucede cuando alcanzas aquello que se suponía debía hacerte feliz...y descubres que no basta? Vivimos rodeados de mensajes que nos empujan a querer más: más dinero, más reconocimiento, más éxito, más visibilidad. Nos enseñan a compararnos, a competir y a perseguir objetivos que muchas veces ni siquiera hemos elegido. Pero ¿y si esa carrera no conduce a la plenitud, sino al...

Marco, Francisco

Hay conversaciones que parecen impecables: las palabras encajan, el tono es perfecto, te sostienen la mirada. y, aun así, algo dentro de ti te dice que no. No tienes pruebas. No sabes señalar qué falla. Lo dejas pasar. Semanas después descubres que tenías razón.A Paco Marco le pagan precisamente por no dejarlo pasar. Durante treinta años, consejos de administración, fondos de i...

Huete, Luis

En un mundo acelerado y lleno de tensión, Sensatez propone una forma distinta de liderar: con criterio, autocontrol y vocación de servicio. La sensatez es la capacidad de elegir bien cuando las cosas se vuelven complejas. Este libro la convierte en una competencia clave de liderazgo, mostrando cómo integrar pensamiento, emociones y conducta para generar progreso personal, profe...

Wilding, Melody

El 40% de los trabajadores confiensa sentir que han perdido el control de su carrera profesional. Este libro propone una solución. NAVEGA LAS DINÁMICAS DEL PODER. CONSTRUYE RELACIONES EFECTIVAS. GANA AUTORIDAD, LIBERTAD Y CONFIANZA EN EL TRABAJO. Y RECUPERA EL CONTROL DE TU FUTURO PROFESIONAL. ¿Te sientes vulnerable a los caprichos de tus superiores y las políticas internas d...

Jorgenson, Eric

CÓMO PIENSA, DECIDE Y CONSTRUYE ELON MUSK, Y CÓMO PUEDES APLICAR TÚ SU MENTALIDAD¿Te preocupa pensar que tu trabajo no es realmente importante? ¿O que toda tu grandeza potencial se está marchitando en vez de materializarse?La mayoría de las personas nunca llega a encontrar un propósito en su trabajo ni a dedicar toda su energía a una misión con sentido, pero propósito e intensi...

Martín Castejón, Pedro-Juan / Rabadán Anta, Rafael

En entornos de emprendimiento solemos formar para el éxito, pero no para el fracaso, cuando ambos forman parte del mismo proceso. Apenas se enseña que emprender implica equivocarse. A veces se falla en una decisión, otras en el momento elegido y, en muchas ocasiones, en la forma de interpretar lo que ocurre dentro del propio proyecto. Sin embargo, seguimos hablando poco de todo...

Lencioni, Patrick

Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional, y que su...

Lencioni, Patrick

Del mismo autor de "Las cinco disfunciones de un ejecutivo" y de"Equipos ideales" llega una actual, entretenida y profunda historiasobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas quetenga gente a su cargo.A través de sus páginas, el autorrevela cuál es la principal función de todo líder, y es algo de lo que la mayoría de líderes prefiere abdicar. Básicamente el...

Lencioni, Patrick

El nuevo director empezó cuando todos sus empleados se sentaron. Sin querer parecer ni listo ni sutil, Brian fue al grano: 'Que levanten la mano aquellos a los que les guste su trabajo'.ada.a gente se miraba como si Brian les hubiera hablado en chino.Vale, voy a ser más claro -dijo sonriendo-. ¿Cuántos de los que estáis aquí venís contentos a trabajar? ¿Cuántos de vosotros vení...